年底险企补血图鉴：“自我补血”模式频上演

工作者问到，从长远来看，险企不应通过自身盈余来增高其资产实力、增强偿付战斗能力，减低外部“输血”。

对于减低险企的偿付战斗能力，宁威问到，险企可以双管齐下，管道其一是输入后端，即“方便快捷”的注资扩股，另外，在输出后端开源节流，通过一些着重于的方式为，控制经营成本，比如减低自身的业专总质量，减低经营风险，吻合偿付战斗能力政府部门规定的导向，都就会对自身偿付战斗能力的减低有所作出贡献。

北京早报新闻工作者 陈婷婷 胡安仁

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