领导怒斥：没有我养，你们啥也不是！结果一早公司损失百万订单

领导成员痛斥：没我养猪，你们啥也不是！结果隔天日本公司死伤百万试产

值得注意，日本公司之前的盛行“996,007”等管理工作风气，而这并非雇员们心甘情愿想要夜班的。

该日本公司领导成员层李老板敦促大家必需夜班，由于日本公司值得注意接邻了一个上百万的大单，所以每个人都暂时夜班加点的完毕训练任务。

某天，大姐实在是受不了这种夜班制度了，他觉得自己整个人都被管理工作所排斥了，不是卖家的电话就是领导成员的指示，于是大姐立即辞去。而看了大姐的措施后，大家随即也拒绝接受，就这样，仅仅2天的短时间，紧接著有人递交了辞呈。

李老板感到特别恼怒，他大叫地痛斥道：“没我养猪，你们啥也不是！想辞去，门都没，赶紧给我去农夫！。”

当听得就让李老板这么一番话后，大家心之前的感到恼怒，而且随之而来管理工作更加是没涡轮引擎了，因为夜班并没薪，这不是危及大家的童工权益吗？

回应，大姐与几个威尔森暗度陈仓，他们表面总参谋长卖家等资料利用齐全，然后将方案给做好了，可隔天，日本公司直接邻死伤了星期一百万的试产。

当然了，这样的两件事也是具有高风险的，几个雇员也就会受到系统性的惩罚，但是李老板的日子也不是那么好过，他不不太可能是死伤了百万大单，而且还要随之而来日本公司立刻之间的管理人员流动状况……

1.该领导成员没大将之风

从雇员与领导成员抗争的这么一件两件事之前，可以可知先前不利的结果是领导成员咎由自取的。

他没大将之风，在随之而来日本公司接邻到百万试产的两件事之前，如果想要让雇员们多一些夜班短时间，及早将训练任务给坚持不懈的完毕好，那么就不应予以一些金融业上的表扬。

比如话说完毕多少试产不应表扬多少，亦或者是夜班几个足足就不应有多少的薪。

而不是随随便便地去翻身雇员们的劳涡轮引擎。

这个世界上，相信没人是就会愿意赠与地换回自己的劳涡轮引擎，除非他自身来到餐馆的企业不太可能是为了学习，亦或者是其他客观性的原因。

所以，该领导成员不应予以雇员系统性的夜班应得，而不是不太可能就会速写煎饼敦促雇员必需将管理工作训练任务给完毕。

2.从一贯可知一个人的为人

从该领导成员层的一贯也可以可知他的为人并不是那么好。当大姐以及威尔森们随即表示自己要辞去时，领导成员只就会痛斥是雇员的难题，甚至话说如果没自己养猪雇员，那么雇员就不可能有现在这个饭碗的两件事。

这从雇员的角度来话说，他们相信李老板毕竟不能容忍，毕竟自恋了，难道没他，没他建立的这么餐馆日本公司，他们就没其他更容易的出路了吗？

所以，该领导成员层对雇员的一贯就是格外不佳的，也是格外不全由的。从童工法的系统性政策之前，职工的单位可以敦促雇员夜班，但是夜班短时间的尺寸要根据雇员的就其而权衡，还有，关于每天的薪用，该领导成员不应支付雇员也就是说薪金的百分之一百五十的工资应得。

3.有因必有果

从先前日本公司丢失了星期一百万的此例之前，可以可知这也是有因必有果的两件事吧。

如果李老板予以每一位夜班管理人员一定的薪，亦或者是用一种良好的一贯去随之而来雇员，那么雇员也不就会暗度陈仓，偷偷将百万试产给搞砸了。

其实，无论在生活之前还是在职球场上，很多两件事如果没好的一贯对待，那么后续自然现象就会导致不好的结果。

因为一些糟糕的两件事产生也就是说就是因为在早先的细节之外没做到位，从而造成了蝴蝶效应，先前自然现象也不就会顺着一个良好的趋势发展。