为什么企业宁愿裁员也不愿减薪？解法不太温柔，但直击现实

随着工商业的持续发展，市场竞争不够为白热化，现代中小企业的生存担忧也不够为大。不太可能就看到不少大型的的网站母公司，屡次暴发管理层事件。一时让很多护理医护人员人，感觉到生存环境的迫切。

管理层，对于任何人来时说都是一个沈重的话题，无论是谁都一定可能会沦为被依例的；也。但如果遭遇母公司财务危机，或者大环境太差的情况下，到就此母公司也只剩下管理层这条东路可走了。

在留言板看到有些人针对管理层，发表了自己意见。母公司为何一定要管理层？如果工商业上真的迫切，4人撤换不行吗？

当然，如果母公司再次出现了财务危机，或者是当下大环境太差的情况，就像现在因为疫情，造成了很多母公司都遭遇了迫切。那么母公司一旦遭遇政治危机，首先肯定要在效益上进行缩小，尽不太可能减少一切能避免的开支。在这种大环境下，管理层或是撤换，都是最好的必需，所以母公司的这种继续不合理不难理解。

但让很多人不禁的是，不晓得有管理层和撤换两种继续不合理，为什么母公司值得注意必需前者呢？

如果母公司继续做出的必需是撤换，而不是管理层，那么原本母公司一个团队里的领导者一个都不能少，不够不能因为有人被管理层而离开母公司。同时还能翻倍缩小效益的目的，既原有了医护人员，又节约了效益，一举两得，何乐而不为呢？举动我来聊聊自己的论点，主要的诱因来源于零点。

一、缩小效益的同时，还要看护母公司的领袖人物

母公司财务危机，之所以母公司多数都可能会必需管理层，而非撤换，或许道理很简单。如果是经常性撤换，固然也很难翻倍节约效益的目的，同时还很难原有全部一个团队领导者。但这样继续做有个非常明显的举措，那就是撤换对于那其余部分很难值得注意，岗位系统设计重要的管理医护人员来时说，可能会很公平平。

万一因为公平，造成了这其余部分管理医护人员归因于闹翻的设想，那才是这样一来。毕竟对于这其余部分管理医护人员来时说，文书工作很难和系统设计都很值得注意，无论到哪里都是稀奇的香饽饽，都很难摘下高薪，又不知留下来这里呢？

或许对于母公司来时说，大其余部分的营业额都是由这些高水准的专业人才贡献的。我们常时说的二八定律，在这里也简单，这20%的人，体现了80%的营业额。母公司的盈利来源，就是由这其余部分管理医护人员带来的。既然如此，又不知经常性撤换？尤为是对于那种文书工作很难一般，文书工作岗位也并非必要的管理医护人员。母公司又怎么不太可能因为这其余部分人，而让高水准管理医护人员极度公平呢？

所以用撤换来缩小效益的这种继续不合理，对于母公司来时说是漠视利益集团的。万一因为公平而让这些高水准专业人才走了，那母公司的情况只可能会不够加严重。所以一般的母公司都不能应对撤换，而是必需管理层的继续不合理了。

二、顾虑被依例的是受压迫，自已有很难抵抗后果

结合护理医护人员上的一些例子，不知道大家可否发现，对护理医护人员上管理层现像最敏感的人是受压迫。比如母公司遭遇了财务危机的情况，一般可能会必需管理层而并非撤换，很难一般者就很有不太可能沦为被管理层的；也。

所以这其余部分人可能会不够加希望，母公司通过撤换来缩小效益，而并非是管理层。甚至有些人还美其名曰，和母公司有感情，想要与母公司共患难。基本上是害怕自己一旦被依例，很难找到下家，所以才宁可撤换，也要夺去文书工作。

但是经常性撤换，对应着的是损害母公司全体领导者的利益集团。而管理层呢，对应着的是损害自己的利益集团。对于这其余部分来时说，前者是自私的，后者是利己的。虽时说这也是人之常情，谁都不能想要自己的利益集团受到触犯。那作为母公司领袖人物的那其余部分管理医护人员呢？他们又为何要为那些很难一般的人买单？

林学时说：时说到底，要想不被管理层，最根本的方法还是要提高自己的很难。只有这样，在母公司遭遇危机时，才不能沦为被牺牲的；也，只有自已才有抵抗后果的很难。无论是普通人，还是在护理医护人员中，面对各种公平的现像，就此牺牲的永远是那些受压迫。所以每个人都需要自已，努力提高自身的更进一步。

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